la mort m' a frolé !!!

Pour oeuvrer dans une ACCA et une AICA depuis quelques temps maintenant, je pense que l'on a la même idée finale , seuls les moyens diffèrent.J'ajouterais que les 2 sont nécessaires et efficaces.
Statuts et réglement intérieur clair et réaliste,les 2 validés dans les règles et déposés en préfecture, sont essentiels .Ensuite, le "bureau" doit être exemplaire et suffisamment autoritaire avec tout le monde de la même façon.Enfin, les instances officielles sont là pour être utilisées.Pour les exclusions ( à temps ou définitives, la préfecture est là pour ça, après les réunions internes réglementaires).Pour les infractions à la police de la chasse ( braconnages, bécasse à la passée, etc) la garderie de l'Office est aussi là ( et le fait très bien!!),pour ça ,appuyée par la garderie locale pour les renseignements et informations de terrain.

Laver son linge sale en famille, ça dépend pour quoi. Quand un type braconne, vous faites comment ? Vous réglez ça avec la justice et on vous traite de balance ? Où vous réglez ça en interne et on vous dis que vous couvrez le mec, et la semaine d'après toutes les sociétés de chasse alentours sont au courant.
Certain ne savent visiblement pas la difficulté qu'est le poste de président. Tout le monde le critique mais personne ne veut sa place. Si taper du poing sur la table suffisait, ça se saurait.

@sim , @orion33
content de voir qu'il y a des gens qui ont bien saisi le fonctionnement qui devrait être de mise dans toutes les sociétés, ACCA ou autres, il reste du chemin a parcourir.

Domdu79, pour avoir eu l'occasion de rencontrer quelques problèmes sur une société ou le président faisait rire tout le monde lorsqu'il parlait, je peux te dire que chacun faisait sa petite vie, sans crainte... Pourtant le règlement intérieur prévoyait bien des sanctions !

Pour commencer a connaitre le fonctionnement de Chris01 et de sa société, je peux te dire qu'il est loin de l'image que tu essaye de renvoyer. Etre ferme n'est pas être braillard, prendre des sanctions stipulées dans le règlement que le sociétaire a signé n'est pas taper sur la tête du premier contrevenant non plus !!!

Rien n'est parfait, et en effet, quelques fois on est obligé de passer par les autorités (quand celles-ci veulent bien faire quelque chose), même si la double sanction existe...

Dans une société pour que tout ce passe bien, il faut un président solide, un conseil d'administration et un bureau (si différent du CA) soudé, et aussi un règlement intérieur et des statuts carrés. Après, un con restera un con et il ne faut pas le louper au moindre écart. Et c'est cette personne qui nuit a l'image de la Chasse et des chasseurs.

@Bondika ,
mais a aucun moment je n'ai attaqué une personne en particulier.
par contre ce qui me fait bondir ,et que je dénonce ,parce que j'en connais à la pelle des présidents et membre de bureau qui se la jouent 'gros couillus' ne sont surtout pas des modèles de gestionnaires. (Faut assister a une réunion de secteur avant les AG de fédé, t'en aura un bon aperçu)
Les mecs qui règlent toutes leurs affaires en interne, ça n'existe pas, ou c'est une grosse anomalie.
exemple un de tes adhérents se fait prendre par la garderie (la grande classique ,les infractions au plan de chasse ). Tu fais quoi ?

chez moi c'est très clair et rappelé a chaque AG : qui que ce soit qui se fait prendre en infraction par un élément externe (gardes, etc... ) sera poursuivi au tribunal comme stipulé dans les sanctions prévues au règlement.
qui que se soit qui fait preuve d'incivilités répétées, violences, menaces sui le même chemin.
le reste bien sur, petites infractions ou comportements incivils, s'ils sont occasionnels se traitent bien sur en interne, remontrance, convocation.

Après le problème en acca, si le fauteur de troubles est membre de droit, et qu'on l'attrape juste en fin de journée après une connerie en lui disant "tu es viré" il peut très bien revenir l'année d'après car l'exclusion n'est pas légale.